玫瑰·刺

未知   2016-12-15 10:42:45

本刊特约作者/万旭昶

集团曾经提出:“全力以赴,实现目标。再创新高,不留遗憾”。经过集团全体员工的共同努力,产销量又创历史新高,集团上下一片欢腾,都自豪地说:我们没有留下遗憾!笔者也为此而感到欣慰,这是太阳雨团队上下同欲、共同努力的结果,也是企业整个管理体系运行的结果。笔者认为归根结底,更是每一位“太阳雨人”个人目标完成的结果。为此,笔者有三点感悟愿与大家共同分享:

一、团结就是力量,团队中每一个人都要有一颗宽容的心、包容的心。玫瑰大家都喜欢,但每一株玫瑰都有刺,正如每一个人的性格中,都有你不能容忍的部分。爱护一朵玫瑰,并不是要努力把它的刺根除,而是要学会如何不被它的刺刺伤?还有,如何不让自己的刺刺伤别人?

另外,中国人造字颇奇妙,包容的“容”底下硬加上了个大大的“口”字,彷佛叮咛着世人:“要接纳不同意见,要接纳不同的声音, 不要只会杜绝众口,否则将失去许多宝贵的观点与见解。”

“一花独放不是春,万紫千红春满院”。作为领导,就要把他的下属的优点无限的拉长,使他的缺点显得微不足道。要形成领导与员工之间相互包容、员工与员工之间相互包容、厂商之间相互包容的团队,只有这样的团队才是不可战胜的。

二、集“小胜”为“大胜”。只有集个人的“小胜”,才能有团队的“大胜”;只有集每一个局部工作的“小胜”,才能有波澜壮阔的全局。只有每个区域的经销商都成为一朵红花,太阳雨全国的市场才会万紫千红。

每个人有量化的目标是成功的前提。有了量化的目标,就有了明确的工作方向。年初,各部门就根据集团的方针目标,制定了详细、切实可行的工作计划, “计划在先,行动在后”,“事事有人管,人人都管事”,今天终于有了收获,不知大家是否有同感?!

“优秀的业绩是优秀的人干出来的”,在工作中,涌现出许许多多优秀的员工,营销公司大区主管张冬验就是一位杰出的代表,他用自己的实际行动,一次又一次地赢得了经销商的心、赢得了市场业绩。一封又一封的表扬信,表达了经销商对他的爱、对他的信任,张冬验正用自己的实际行动,向社会展示了作为一位“太阳雨人”的风采,诠释着太阳雨的企业文化。正是这许许多多个“张冬验”,才造就了太阳雨集团的今天。

另外,每一项工作、每一个部门、每一个分体系的运行,都将关系着全局,因此,我们要从我做起,从每一项工作做起,战战兢兢,不能有半点的掉以轻心,只有这样,才能集“小胜”为“大胜”。

三、个人的“小目标”必须服从团队的“大目标”,而且目标必须是不断地创新、不断地提高。

在意识方面,小胜即骄傲,大胜更自满,这是非常危险的,在太阳能行业竞争日益激烈的今天,我们眼前取得的这点成绩是微不足道的。随着集团的规模越来越庞大,管理的难度和跨度也大大增加了,我们要做到自我清零,开始新的长征,只有这样,才能获得更大的成功。要不断地学习,“建立一个学习型团队”(集团的培训理念)首先是建立在个人学习的基础上,目前公司的学习氛围还有待加强,太阳雨卫星商学院的课堂常常是地广人稀。

在目标方面,如果只谈个人目标,不谈团队目标,这样的结果只能像童话故事中的动物拉车一样:天鹅拉着车往天上飞,乌龟拉车往水里跑,虾米拉车往回退,螃蟹拉车横着走,最后谁也不能说服谁,车子哪也去不了。这个故事告诫我们:只有个人目标与企业目标统一,才能产生相互促进的合力,企业给我们搭建了一个实现自己人生价值的舞台,我们就要实现个人与企业的双赢,否则目标不一,各行其是,力量分散,结果企业得不到发展,即使个人付出了再多的努力,也难以获得成功。面对如此严酷的竞争,我们更应该共唱“同一首歌”。

俗话说,不成功的理由有千万条,但成功的理由只有一条,那就是:上下同欲、坚持不懈!

“天时不如地利,地利不如人和”,具有相同的理念可称之为“和”;制定共同的目标可称之为“和”;“好好学习,天天向上”,始终保持自己的知识、技能与公司发展要求相匹配,亦可称之为“和”。“和”则合,合则胜,只有员工与企业共同成长,厂商共同成长,企业才能持续成长,才能实现我们“太阳雨人”的共同宿愿:创世界名牌,做百年企业!

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